PROJECT
MANAGEMENT
TUGAS
Manajemen Sumber Daya
Manusia Proyek (pertemuan 10)
1. Metode-metode Manajemen Konflik
Jawab :
1)
Withdrawing / Avoiding: Upaya menarik diri atau
menghindari situasi konflik aktual atau potensial.
2)
Smoothing / Accommodating: Lebih menekankan pada kesepakatan
regional yang disetujui daripada perbedaan regional.
3)
Compromising (Kompromi): Menemukan solusi yang membawa
beberapa tingkat kepuasan bagi semua pihak.
4)
Forcing (Memaksa):
mendorong pandangan seseorang dengan mengorbankan orang lain; hanya menawarkan win-lose
solution (solusi menang-kalah).
5)
Confronting (Menghadapi):
memperlakukan konflik sebagai masalah yang harus dipecahkan oleh alternatif
penguji.
6)
Collaboration (Kolaborasi):
menggabungkan beberapa perspektif dan wawasan dari perspektif yang berbeda,
yang mengarah ke konsensus dan komitmen.
2. Mengapa Orang Meninggalkan Pekerjaannya mereka , karena :
Jawab :
1)
merasa
tidak melakukan perubahan yang baik, karena setiap orang
menginginkan perubahn yang lebih baik dengan bekerja di suatu perusahaan tersebut.
2)
tidak
mendapatkan pengakuan yang layak, karena pengakuan yang layak dari atasan maupun
dari rekan kerja dapat membuat karyawan merasa lebik di hargai.
3)
Merasa tidak
belajar sesuatu yang baru atau tumbuh sebagai seorang pribadi yang lebik baik dan ingin mencari
pengalaman yang baru.
4)
tidak
menyukai rekan kerja mereka, karena sikap dari rekan kerja sangat
berpengaruh dan itu dapat membuat
merasa nyaman atau tidak.
5)
ingin
mendapatkan lebih banyak uang, karena pastinya orang bekerja ingin bendapatkan
penghasilan yang lebih dan ingin ada peningkatan.
6)
Atasan tertinggi atau
langsung adalah penyebab utama kenapa orang meninggalkan perusahaan menuju
pesaing
7)
Karyawan menilai
perlakukan baik dari atasan lebih berharga daripada uang
8)
Atasan yang buruk
adalah penyebab stress paling tinggi
9)
Karyawan tidak mau lagi
bertahan di suatu perusahaan ketika atasannya mengatakan bahwa ketrampilan
karyawan itu tidak penting dan banyak yang bisa menggantikannya dari luar.
